CopilotでLPの文章を作る手順

結論

CopilotでLP（ランディングページ）の文章を作ると、ゼロから書き始める場合と比べてたたき台の作成が半日以内に終わる。ファーストビューの見出し・キャッチ、課題提示ブロック、解決策の説明、実績・証拠の文章、FAQという各セクションをCopilotに分けて作らせ、対話で調整するのが実務的な進め方だ。

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使用できるCopilotのプランとアクセス方法

ブラウザ版（copilot.microsoft.com）
Microsoftアカウントで無料から使える。LP文章のたたき台作成には十分な機能がある。長いやり取りを続ける場合や、1セッションで多くのセクションを扱う場合はCopilot Proが使いやすい。最新のプランと制限は公式サイトで確認してほしい。

M365 Copilot（Word統合版）
Microsoft 365の対象プランがあれば、WordでLP原稿の管理・編集をしながらCopilotを使える。テキストを選択して「このセクションを短くして」「別のトーンに変えて」と指示する使い方が特に効率よく、チームでの原稿レビューとも相性がよい。プランの詳細はMicrosoft公式で確認してほしい。

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LPの文章を作る手順

ステップ1：LPの基本情報を整理する

セクションを作り始める前に、以下の情報を文書にまとめておく。

項目	記入例
サービス・製品名	クラウド型工程管理ツール「FlowCore」
ターゲット読者	製造業の生産管理部門、50〜300名規模
読者の主な悩み	工程の遅延が可視化できず、納期ミスが月1〜2件起きている
提供する価値	工程の進捗をリアルタイムで把握でき、遅延を事前に検知できる
競合との違い	既存のExcel管理を置き換える移行コストが低い
コンバージョン目標	資料請求

この情報があれば、Copilotに同じ背景情報を繰り返し説明する手間が省ける。セクションごとのプロンプトにこの「基本情報」を毎回貼り付ける形で進めると、セクション間の一貫性が保たれる。

ステップ2：ファーストビューの見出しとサブコピーを作る

最初に作るのはファーストビューだ。ここに来た読者が3秒で「自分向けだ」と判断する言葉を置く必要がある。

以下の商品情報をもとに、LPのファーストビューに使う見出しとサブコピーを作ってください。

【商品情報】
サービス名：FlowCore（クラウド型工程管理ツール）
ターゲット：製造業の生産管理担当、50〜300名規模
読者の悩み：工程の遅延が可視化できず、納期ミスが月に1〜2件起きている
提供価値：工程の進捗をリアルタイムで把握、遅延を事前に検知できる
コンバージョン：資料請求

【出力形式】
見出しパターンを5案（問題解決型・メリット訴求型・実績訴求型など、異なるアプローチで）
各見出しにセットとなるサブコピー1〜2文（読者の悩みに直接言及し、サービスへの橋渡しをする）

見出しは25〜35字、サブコピーは50〜80字を目安にしてください。

5案を一気に出すことで、「問題解決型」と「メリット訴求型」のどちらを選ぶかという議論を社内でしやすくなる。

ステップ3：課題提示セクションを作る

読者が「これは自分の話だ」と感じる共感パートだ。読者の困りごとを具体的に描写することが目的になる。

以下の読者像をもとに、LPの「課題提示」セクションを作ってください。

読者像：製造業・生産管理担当者。毎週Excelで工程表を更新しているが、現場からの報告遅れで実態と一致しない。月末の納期確認のたびに残業が発生している。

【出力形式】
・小見出し：15字前後
・本文：150〜200字
・箇条書きで「あるある悩み」を3つ

読者が「そうそう、これが困っていた」と感じるような描写にしてください。煽る表現は避け、共感できる客観的な描写にしてください。

「煽る表現は避けて」という指示が重要だ。Copilotはしばしば誇張した課題描写を生成するが、BtoBのLPでは読者が冷静に判断するため、過剰な煽り表現は信頼を損なう。

ステップ4：解決策とサービス特徴のセクションを作る

課題提示の後に続く「このサービスが解決します」のブロックだ。

以下の内容でLPの「解決策・サービス特徴」セクションを作ってください。

サービス名：FlowCore
解決する課題：Excelの工程表と現場実態のズレ、遅延の事前検知
主な特徴：
・スマートフォンから現場担当者が進捗を直接入力できる
・遅延リスクがある工程を自動でアラート
・Excelファイルをそのまま取り込んで初期設定できる

【出力形式】
・セクション見出し：20字前後
・リード文：80字前後（解決策の要点を一文で）
・特徴3点の説明：各60〜80字（機能の説明ではなく、使った後にどう変わるかを中心に書く）

「機能説明ではなく、使った後に変わること」を中心に書いてください。

「機能の説明ではなく変化を中心に」という指示が、読者に響くかどうかを分ける。機能一覧を並べるLPより「あなたの現場がどう変わるか」を示す方がコンバージョンにつながりやすい。

ステップ5：実績・信頼性のセクションを作る

数字や事例で信頼感を出すセクションだ。

以下の実績情報をもとに、LPの「実績・導入事例」セクションを作ってください。

実績データ：
・導入企業数：120社（製造業が72%）
・平均的な改善効果：導入3ヶ月で月次の残業時間が平均18時間削減
・継続率：94%（2年以上継続）

出力形式：
・セクション見出し：15字前後
・数字を使ったリード文：80字前後
・代表的な2社分の導入事例コメント（1社60〜80字。仮の会社名・業種を使ってよい）

注意：仮の事例であることが分かるよう「※本事例は架空の内容です」という但し書きを最後に付けてください。

実績の数字はCopilotが作ったものをそのまま使わず、自社の実際のデータに差し替えることが前提になる。架空データのまま公開しないよう、必ず但し書きを入れておく。

ステップ6：FAQセクションを作る

LPの最下部に置くFAQは、購入直前の不安を払拭する役割を持つ。

以下のサービスのLP用FAQを5問作ってください。

サービス：FlowCore（製造業向けクラウド型工程管理ツール）
読者が購入前に感じる典型的な不安：
・他のシステムと連携できるか
・現場スタッフがITに不慣れでも使えるか
・導入費用と月額費用の目安
・既存のExcelをどう移行するか
・セキュリティは大丈夫か

形式：Q&A形式。質問は読者が実際に検索または口頭で聞くような言葉で。回答は70〜100字で、具体的に。料金は「詳細は問い合わせください」とする。

FAQの「回答を70〜100字で」という制約は、長くなりすぎる回答を防ぐためだ。LPのFAQは読み流す前提なので、長い説明より簡潔な安心感を優先する。

ステップ7（M365ユーザー向け）：Wordで全セクションを管理する

M365 CopilotがWordで使える環境なら、各セクションをWordで管理しながら部分修正を依頼できる。

修正したいセクションのテキストをWordで選択し、Copilotのサイドパネルに「このセクションをもっと簡潔にして」「このリード文をBtoB向けのトーンに変えて」と指示する。変更履歴を残しながら進められるため、複数人でレビューする場合の管理が楽になる。

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よくうまくいかないパターンと対処法

問題1：全体的に同じトーンで単調になる

各セクションを別々に作ると、それぞれが似たような口調になり、LPとしての抑揚が失われる。

対処：ファーストビューと課題提示では読者に近い感情的な言葉を使い、解決策と実績ではデータを前面に出す客観的なトーンに切り替えるよう、セクションごとのプロンプトにトーン指定を入れる。

問題2：特徴説明が機能の羅列になる

「〇〇機能があります」という説明が並ぶだけになる場合がある。

対処：「機能ではなく、使った後の状態変化を書いてください。『〇〇できる』ではなく『〇〇が〇〇になる』という形で」と指示する。

問題3：読者目線が薄れて自社目線になる

「弊社は〜を提供しています」という書き方になってしまう。

対処：「主語を常に読者（『あなた』または『製造管理担当者』）にして書き直してください」と指示すると視点が切り替わる。

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他のCopilot関連作業との連携

LPのキャッチコピーを先に複数案用意したい場合はCopilotでキャッチコピーを考える手順を参照してほしい。LPで獲得したリードに送るメルマガの原稿作成にはCopilotでメルマガ原稿を作る手順が使える。またLP文章の社内レビューをTeamsで回す場合はCopilotでTeamsを活用する手順も参考にしてほしい。

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まとめ

CopilotでLPの文章を作るには、ファーストビュー・課題提示・解決策・実績・FAQという構造を把握した上で、セクションごとにプロンプトを作ることが基本だ。毎回のプロンプトに「基本情報」を貼り付けることで一貫性を保てる。「機能の説明ではなく使った後の変化」「煽らず共感できる課題描写」「読者を主語にする」の3点を意識するだけで、出力の質が上がる。実績データは必ず自社の実データに差し替えることを前提として使ってほしい。