Baidu、チップからエージェントまで一式をWAIC展示

結論

BaiduがWAICで、チップ、クラウド、モデル、エージェントを一つにまとめたフルスタックのAI群を示した。個別の製品を売るのではなく、演算基盤から業務を代行するエージェントまでを縦につないで提供する構えである。中国の大手が、AIを支える基盤を丸ごと自社でそろえる方向に進んでいることを示す。調達側にとっては、比較すべき選択肢が一段増えたことを意味する。

何が示されたのか

Baiduが打ち出したのは、チップ、クラウド、モデル、エージェントをそろえた「フルスタックの製品群」である。AIを動かす土台となるチップから、それを載せるクラウド、その上で動く基盤モデル、さらに業務を代行するエージェントまでを、一つの提供元でまかなう考え方である。

この動きはBaidu単独ではない。WAICの会場では、Alibabaがエージェント向けのQwen3.7-Maxと自社チップを合わせて公開し、演算基盤からモデルまでを一体で示した。演算インフラの面では華為がAtlas 950の実機を公開している。モデルだけ、チップだけを競う段階から、基盤をまとめて提供する競争へ移りつつある。

背景には、外部への依存を減らそうとする動きがある。中国勢は、演算からソフトまでを自国内でそろえることで、供給が絞られても事業を続けられる体制を築こうとしている。AIの国際枠組みが陣営ごとに二極化し、サプライチェーンが分かれつつある中で、内製化は防衛策の意味も持つ。

Baiduのエージェントの取り組みは、他社と歩調を合わせている。同じ会場でAlibabaがエージェント向けのQwen3.7-Maxを公開し、TencentがWeChat上でエージェントを試験している。基盤モデルを持つ各社が、その上で動くエージェントまでを自社で押さえ、利用者を囲い込もうとしている。チップからエージェントまでを縦につなぐのは、この囲い込みを一段強める動きである。

一式でそろえる方式には、利点と裏側の両方がある。部品どうしの相性を気にせず導入でき、価格も一括で交渉しやすい。一方で、提供元への依存が偏り、後から別の基盤へ乗り換えるのが難しくなる。乗り換えの難しさは、価格改定や提供条件の変更を受け入れざるをえない立場につながる。この構図は中国勢に限らず、AI基盤を提供する各社に共通する論点である。

現場の実務にどう効くか

日本のAI推進担当が押さえるべき点は3つある。

第一に、基盤の「まとめ買い」がもたらす依存に注意することである。チップからエージェントまでを一社でそろえると、導入は楽になるが、その一社の提供条件や価格改定に業務が左右されやすくなる。特定の基盤に業務を作り込む前に、主要な部分を差し替えられる余地を残す設計が要る。すでにMicrosoftがExcelとOutlookで使うモデルを自社製に切り替えたように、提供側の都合でモデルは変わりうる。

第二に、調達の比較対象として中国製基盤の動向を把握しておくことである。国内大企業が全面採用する場面は限られるが、コストや性能の比較材料にはなる。実際に導入するかは別として、どの基盤がどの価格でどこまでできるかを知っておくと、既存ベンダーとの交渉で材料になる。

第三に、データの処理先を先に決めておくことである。基盤を選ぶ際、社内で扱うデータをどこで処理するかは性能やコストと同じくらい重要である。機密度の高いデータを海外の基盤で処理してよいか、社内規程と照らして判断する。安さや手軽さだけで基盤を選ぶと、後で情報管理の面で見直しを迫られる。最新の提供条件やデータの扱いは公式情報で確認してほしい。

基盤の内製化競争は、利用者に価格低下という恩恵をもたらす一方、選択の難しさも増やす。自社にとって重要なのは、どの基盤が優れているかより、どの部分を自社で握り、どの部分を外に任せるかを決めておくことである。

出典

• The Chinese AI models quietly challenging Silicon Valley in 2026（Malay Mail）
• Alibaba unveils new Qwen model, custom chips in bid to become China’s AI factory（SCMP）